Houston, atraviesa un obstáculo en su camino No Kill

18 Nov

Houston, TX –

Somos una nación de amantes de los animales. De hecho, los estudios muestran que el 65% de los estadounidenses tienen mascotas. Houston no es diferente.. Nuestra ciudad está llena de amantes de los animales, muchos de los cuales entregan su último centavo a el cuidado de sus mascotas y para ayudar a salvar la vida de las mascotas sin hogar. Sólo con mencionar algo de su mascota con sus amigos, e incluso con perfectos desconocidos, fluirán largas conversaciones acerca de las queridas mascotas. Ellos se agarran de  los teléfonos a msotrar fotos de sus “bebés”. Sin lugar a dudas, nos encantan los animales domésticos.

Cuando Annise Parker estaba haciendo campaña para la alcaldía en 2009, hizo promesas que sabía que atraerían a todos los amantes de los animales en Houston, especialmente aquellos que estaban muy familiarizados con la alta tasa de muerte de  animales en las instalaciones de Houston  BARC y los otros cuatro refugios que matan en Houston / Condado de Harris (Hay cinco refugios matar en la ciudad de Houston / Harris área del Condado, que matan cerca de 80.000 perros y gatos * cada año. (Ver Informe 2005 del Alcalde Grupo de Trabajo por debajo de los detalles).

* Este número no incluye a los animales muertos en los refugios en las ciudades o condados circundantes, tales como Humble, Rosenberg, el Condado de Brazoria, Fort. Bend, Montgomery County, etc)

Hizo promesas a la gente que se había estado quejando, en voz muy alta, sobre la terrible alta tasa de muerte de BARC y el tratamiento inhumano hacia los animales.

Parker hizo una promesa de campaña :

“Si soy elegido alcalde, haré todo lo que esté a mi alcance para asegurarse de BARC se convierta en un refugio  “humano”  y  tenga una financiación adecuada para ser un refugio No Kill”.

En febrero de 2010, Parker escribió que :

“Muchas veces he mencionado que, si yo fuera alcalde, haría todo lo posible para asegurar que las transiciones de Houston a una comunidad  No Kill sean efectivas”.

Parker hizo campaña, y fue sin duda elegido, en una plataforma de reforma de refugio .

En la reunión de presupuesto BARC con respecto a junio de 2010, el concejal Bradford ARA mostró  a su director Alfredo Morán aquella enorme pila de quejas de los ciudadanos en relación con BARC y preguntó al Sr. Moran si pensaba poner en práctica las recomendaciones de los  expertos No Kill, como la evaluación de BARC que Nathan Winograd  hizo en 2009 . La respuesta del Sr. Moran fue: consulte con el alcalde de Parker .

Los ciudadanos de Houston aún no han recibido una respuesta a esa pregunta, ni a cualquier otra, por parte de Parker o Moran.

Aquí estamos en el final de 2011 y al final del plazo de Parker como alcalde. En los 2 años desde que hizo las promesas de no matar y 2 años después de asumir el cargo, ¿el alcalde ha tratado de mantener sus promesas? Lamentablemente, la respuesta es no, él no lo ha hecho.

Las tasas de muerte antes y después de las promesas de Parker son casi idénticas. De hecho, he comparado la tasa de muertes en 2010 a la tasa de muerte para enero – agosto de 2011 y encontré que, incluso “exagerando” los números en el año 2011 , la tasa de muerte ha disminuido sólo un 3% de 2010 a 2011.

Vamos a repetir eso. Sólo ha habido una disminución del tres por ciento en la tasa de muerte de BARC.

¿Es esto lo que conseguimos cuando Parker tiene “todo en su poder”?

Esta cruel disminución en la tasa de matar es absurda. Como llegar a No Kill no es un secreto. Han sido alrededor de 15 años. Además, los líderes de Houston han tenido una ventaja aún mayor. El experto en No Kill, Nathan Winograd, en realidad vino a Houston, evaluó a  BARC y le obsequio a la ciudad un informe de 196 páginas, en donde  se detalla exactamente lo que la ciudad tiene que hacer.  Los habitantes de  Houston querían tanto esta evaluación que cuando les dijeron que “la ciudad no contaba con 5.000 dólares” para pagar por la evaluación de Winograd, los ciudadanos donaron dinero de su propio bolsillo, con el fin de obtener el informe de Winograd.

Sin embargo, en lugar de aplicar con rigor las recomendaciones de Winograd como otros lo han hecho en las comunidades No Kill, Houston continúa con los mismos programas y “culpando a la opinión pública”. Al parecer, el alcalde cree que sólo con decir las palabras “No matar” de alguna manera, por arte de magia esto ocurra a pesar de que no ha hecho nada para que sea una realidad.

Nada ha cambiado en BARC. BARC que llevaría una transformación No Kill. La ciudad ha ignorado las recomendaciones principales del experto No Kill, por 2 años, la tasa de muerte sigue siendo alta , la ciudad sigue mintiendo sobre sus tasas de ahorro , los líderes de BARC siguen amenazando a los voluntarios, y aún prohibiendo los  voluntarios . Esto es exactamente lo que había antes de la campaña prometedora de Parker. Nada ha cambiado excepto las caras.

¿Por qué ha permitido el alcalde Parker que el  informe de Winograd sea  ignorado por más de 2 años? ¿Por qué Parker ha permitido continuar el asesinato sin restricciones después de sus promesas?

Ahora existen  por lo menos veintisiete refugios No Kill de admisión abierta, y comunidades en América del Norte . Muchas de estas comunidades iniciaron sus esfuerzos de no matar después que el alcalde Parker hiciera sus promesas No Kill y estas  comunidades ya han alcanzado su objetivo. Rockwall, Texas, es una de ellas. Este año, el Consejo de la ciudad de Rockwall ordenó que el control de los animales debía guardar al menos el 90% de todos los animales, y ahora se está haciendo justamente eso.

Comunidades a lo largo de América del Norte son, literalmente, pasando por Houston, No Kill. Houston es la cuarta ciudad más grande en los Estados Unidos. Debemos estar a la vanguardia y por delante del resto, pero nuestros centros de refugio siguen funcionando como si estuviéramos viviendo en la Edad Media. Después de las promesas No Kill, del líder de Houston, ¿por sigue ocurriendo esto? No puede ser que salvar la vida de los animales costara demasiado dinero, porque ahora sabemos que cuesta más el  matar a los animales que el salvarlos. Sabemos que muchos de los programas en el éxito No Kill tienen un modelo de refugio que, en realidad podría ahorrar dinero a la ciudad, lo que podría ser redirigido a otra vida, como programas de ahorro de esterilización gratuita / castración de cachorros, para las personas de bajos ingresos.

Si usted fuera el líder de una ciudad que contiene tres “negocios” (Houston Humane Society, SPCA Hosuton y de los ciudadanos para la Protección Animal (CAP)). que tienen la costumbre de matar a decenas de miles de animales cada año, con tasas de muertes reportadas de 65%, 89% y 52% respectivamente , ¿no estaría preocupado ? Si había hecho promesas de campaña para una ciudad No Kill, ¿no trabajaría en la mejora de las tasas de salvar vidas en estas instalaciones? ¿No exigiría mejoras? Por lo menos, ¿no demandaría transparencia por parte de estos negocios en nombre de sus electores?

Pues con Parker nunca fue así. Para que no piense que nadie le preguntó Parker, lo que, en todo caso ha hecho durante su mandato para mantener sus promesas de campaña No Kill, sepa que  los defensores en Texas le preguntaron  ” ¿Qué has hecho específicamente para mover a Houston hacia su objetivo declarado de una comunidad No Kill? ”

Nunca se recibió respuesta alguna. Sin embargo ese silencio, reveló mucho más que mil palabras.

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